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公司進行職能結構和中層人員優化調整
欄目:公司新聞 發布時間:2019-06-03
為進一步實現公司結構與新天鋼集團接軌,減少職能部門銜接,實現工作融合,近日,公司完成部門機構和中層人員優化調整。職能科室由原來的15個合并重組為10個,機構的調整將進一步提高工作效率,減少傳遞層級,為公司管理更加順暢邁出堅實的一步。

 公司進行職能結構和中層人員優化調整


    為進一步實現公司結構與新天鋼集團接軌,減少職能部門銜接,實現工作融合,近日,公司完成部門機構和中層人員優化調整。職能科室由原來的15個合并重組為10個,機構的調整將進一步提高工作效率,減少傳遞層級,為公司管理更加順暢邁出堅實的一步。

公司將調整文件下發各部門,并在5月8日早調會上進行了宣布。公司總經理王學術強調:

一要聚焦工作要求,精準把握職責定位。此次機構和人員調整是公司優化職責配置、機構設置,加強歸口協調職能,適應新的體制的必然要求。各部門既要各司其職,又要著眼工作整體,加強溝通配合,確保各項工作無縫對接。

二是強化責任擔當,持續提升工作質量。調整的中層干部要盡快做好工作交接,盡快進入狀態,根據工作職責,擔當負責,提高工作標準,持續提升工作質量。


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