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天材公司赴唐山德龍公司對標學習
欄目:公司新聞 發布時間:2019-03-07
為了更好地貫徹落實新天鋼工作總基調及發展理念,盡快實現脫困發展,3月7日,在天材公司總經理王學術的帶領下,部分中高管和技術骨干等20余人赴唐山德龍進行對標學習。

天材公司赴唐山德龍公司對標學習




     為了更好地貫徹落實新天鋼工作總基調及發展理念,盡快實現脫困發展,3月7日,在天材公司總經理王學術的帶領下,部分中高管和技術骨干等20余人赴唐山德龍進行對標學習。

通過傾聽沙盤講解、觀看工序污染物超低污染物排放實時數據對唐山德龍公司的產能、發展狀況、環保治理和工業旅游情況有了初步的了解;在德龍公司1號路、南環魯美雕塑大道、游客服務中心等地的參觀讓大家切實感到了德龍文化的魅力,宣傳到位、環境整潔、管理精細,處處彰顯德龍的用心,體現了綠色發展理念。

    在上午的座談會上,唐山德龍公司領導向我們進一步介紹了公司生產規模、綠色精品基地建設、環境治理和工業旅游推進及未來的規劃等情況。

在對唐山德龍的有了進一步的認識基礎上,天材公司按照成本管理、技術開發、綜合管理和營銷四個組,結合工作實際,本著“會操心、敢著急、能解決”的工作態度,以問題為導向,帶著匯總的約80余個問題進行了深入交流,在對比生產經營、環保治理、成本管控、技術開發、行政黨群等方面深入找差距,為進一步制定出科學合理、可操作性強的工作流程、改進措施、管理制度奠定基礎,確保將學習到的對標成果帶到工作中,補短板,促提升,推動公司混改后整體工作水平上臺階、上水平。

對標學習后,大家抑制不住興奮,對未來充滿期待,大家如是說:

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    “德龍文化貫穿于企業各個環節中,生產環節的各個關鍵部位、關鍵工序作業均能得到及時監控,能夠隨時相關參數分析指標;現場工人工作熱情飽滿,區域劃分明確,人人都知道怎么干,干什么。在工作中,我要整改目前部門存在的管理缺失,細算賬,算細賬,把班產、質量和現場等內部考核細化,把職工的積極性調動起來,加強生產規程、設備使用規程、質量控制等培訓,進一步增強使命感、緊迫感,提高工作效率,增強主人翁意識,真正做到以廠為家,為公司的發展貢獻力量。”

“從廠區停車場、“1339”的目標定制牌、鼓舞士氣的標語以及工作現場的車間,都給了我很深的體會,唐山德龍呈現出井然有序的外在表現,必定源于其優秀的內部管理。從公司整體的組織架構、員工的士氣到企業生產技術的管理環節,每一步都能做到無縫連接,通過這次對標找到差距,實現我們天材公司的內部管理,建立健全優秀的管理機制,培養出我們自己優秀的員工,這才是實現天材公司的做大做強最基本的條件,我要把學習成果帶到工作中,為天材公司早日實現脫困做出貢獻。”

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“在制度保證上,唐山德龍的制度能夠結合實際具有很強的可執行性;在執行力上,定切實可行的目標,根據月末結果進行考核,平時督辦的事項,相關部門能夠及時跟進,在管理決策上沒有疏忽點,責任人明確著急事項,干一件成一件這是唐山德龍的執行觀。這次唐山德龍一行收獲頗豐,對這些優秀的思想和經驗我將切實融入到自己的工作中,為企業發展貢獻自己的力量。”


“廠區深厚的文化底蘊,細致入微的德龍理念深深的震撼著我。一人多崗,一崗多能的管理,充分體現了德龍人盡其才,深挖潛能的用人機制。我深深的感受到德龍人對德龍的熱愛,談起德龍每個人都有強烈的自豪感。我要把理念上的和管理上的學習成果帶到工作中,帶動部門職工“會操心、敢著急、能解決”,人人都當公司的主人,為建設“綠色、精益、創新、數字、幸福”的新天材、新天鋼貢獻自己的力量、貢獻集體力量!”


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